Caso de éxito modelo RACI

Ecopetrol        

                                                                       

Ecopetrol es la compañía más grande de Colombia y es una empresa integrada en la cadena del petróleo. n Ubicada entre las 40 petroleras más grandes del mundo y entre las cuatro principales en Latinoamérica. n Además de Colombia, presencia en actividades de exploración y producción en Brasil, Perú y Estados Unidos. n Ecopetrol cuenta con la mayor refinería de Colombia, la mayor parte de la red de oleoductos y poliductos del país. n Está incrementando significativamente su participación en biocombustibles.

Factores Clave de Éxito

• Enfoque de gestión por procesos. • Estructuración de la iniciativa como un Proyecto y Respaldo Pleno de la Dirección, Monitoreo frecuente. • Establecimiento de un frente de gestión de cultura, entrenamiento y acreditación de profesionales. • Apropiación, por parte de los dueños de los procesos, riesgos y controles. • Integración con las áreas involucradas e iniciativas relacionadas (internas y externas) generación de sinergias.

Se priorizaron los Controles sobre los Riesgos clave relacionados con Integridad, Confidencialidad y Disponibilidad de la Información.

Se establecieron los roles y responsabilidades sobre diseño y operación de los procesos, en cabeza de los líderes. (ISACA, 2014)

Matriz RACI